Die eigene IT- und Systemlandschaft unseres Kunden hatte sich stetig weiterentwickelt, wurde umfassender und komplexer. Geblieben war der Anspruch, rund um die Uhr eine Verfügbarkeit der Systeme von 99,x Prozent zu erzielen.

Können Sie sich noch an die Situation damals auf dem Schulhof erinnern, als in der großen Pause die Fußballteams zusammengestellt wurden? Die Stars, leidenschaftlichen Kicker und Vereinsspieler waren immer zuerst ausgewählt.

Bei der Einführung agiler Methoden gibt es diverse Stolpersteine und Herausforderungen die man zwangsläufig bewältigen muss. Im folgenden Beitrag gebe ich 12 Tipps, wie eine erfolgreiche agile Transformation gelingen kann.

Nicht immer ist es möglich und sinnvoll, alle unternehmensrelevanten Aufgaben mit eigenen Mitarbeitern abzudecken. Kleinere abgeschlossene Aufträge im Umfang weniger Stunden können in der Regel recht einfach vergeben werden.